今年以来，上虞区编办以开展“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，以履职能力建设为重点，制定出台了《机构编制分析会议制度》、《工作难题研讨会议制度》《机关干部全员考核办法》、《创新项目评比制度》等几项制度，着力提升机关干部队伍素质，“三位一体”打造勇立潮头的“三型”干部，全力助推“最多跑一次”改革、“四个平台”建设等重点工作开展。

　　1、落实“两会一讲”，打造“骨干”型干部。健全落实“两会一讲”制度，每月召开1-2次机构编制分析会，组织干部深入部门单位学习了解机构职责任务，分析机构编制适应性和匹配度，提高干部对机构编制的分析能力；落实机构编制难题研讨会议制度，确定一批机构编制工作重点工作难题进行业务研讨，在分析研讨中加深对机构编制政策业务的理解；开设中层干部业务讲坛，定期开展机构编制政策业务宣讲学习，提高干部政策业务能力，目前，已分别开展机构编制分析会2次，难题研讨会1次，中层讲坛2次。

　　2、推行“1+X”分工，打造“全科”型干部。重新梳理各科室岗位职责，结合编办年度重点工作，项目化建立“1+X”工作清单，机关干部除履行自身岗位职责外，重点工作和动态飞单由办领导指派，增强全科业务能力；将工作清单履职情况列入机关干部全员考核制度，考核结果量化后与年度评先评优直接挂钩，促使机关干部提升全科履职能力；施行科室长工作例会制度，一周一碰头，一月一交流，有效督促推进工作。如：今年重点工作“四个平台”建设，明确由办全体中层干部挂联乡镇（街道）进行督促指导。目前，该区“四个平台”建设进度列全市第一，深化运行质量受省、市督查组肯定。

　　3、实施“先锋工程”，打造“服务”型干部。以实施“党员先锋工程”为抓手，开展“党员先锋岗”创建、“先锋标兵”评选、创新项目评比等活动，激发创先争优意识和服务热情，主动服务改革大局，大力推进“最多跑一次”改革和“四个平台”建设，勇于破解政策难题，着力提升改革实效；切实提升服务本领，在日常机构编制请示件办理、出入编管理、事业单位登记等工作中加强服务指导，优化机构编制资源配置。7月初，该办机构编制科被区直机关党工委授予“党员先锋岗”荣誉称号，1名干部被评为“改革先锋标兵”。